Автор Тема: организация труда  (Прочитано 2461 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Оффлайн vadim odessa

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 19
  • Карма: +0/-0
Помогите в организации труда . Какая оптимальная структура мастерской по обработке мрамора на 4 - 7 человек. Занимаемся изготовлением каминов , лестниц , подоконников и всего что связано с мрамором и гранитом (кроме памятников). Интересует все, нужен ли отдельный резчик , или каждый режет себе сам , нужны ли установщики , или кто изготовил тот и устанавливает, нужен ли бригадир и какие у него обязанности ,учет камня и контроль качества. В общем все , особенно мелкие нюансы. Поделитесь опытом ,кто где работал какие плюсы и минусы. Буду благодарен за ссылки на подобную информацию.

Оффлайн Игорь (москва)

  • Постоялец
  • ***
  • Сообщений: 195
  • Карма: +24/-0
  • ... Нет времени - кроме сейчас....
Добрый вечер Вадим! Искренне хочется помочь, да только в формате: "вопрос-ответ", это проблематично... Достаточно много взаимосвязанных моментов  влияющих на конечный результат... Есть несколько  часто применяемых  схем построений таких небольших фирмочек. Завтра готов написать подробнее.
 С Уважением, Игорь
С Уважением, Игорь.

Оффлайн vadim odessa

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 19
  • Карма: +0/-0
За ответ буду очень благодарен , ведь правильная организация работы не менее важна ,чем вопросы технологические ( кто как полирует и чем склеивает).

Оффлайн Игорь (москва)

  • Постоялец
  • ***
  • Сообщений: 195
  • Карма: +24/-0
  • ... Нет времени - кроме сейчас....
Добрый день Вадим! Не претендуя на "истину в последней инстанции", опишу некоторые собственные наблюдения по организации работы на камнеобрабатывающей фирме. Итак:
Схема работы №1 " Пляшем от клиента":
Встреча клиента ( кофе, чай, буклеты, прайсы, организация и размещение рекламы, ПЕРЕДАЧА КЛИЕНТА ПРОРАБУ) - МЕНЕДЖЕР;
Основная работа с клиентом ( обсуждение проекта, выбор материала, создание или редактирование рабочей документации, организация работы по производству деталей для последующего монтажа, выезд на объект и организация работы на нем монтажников, контроль качества на всех этапах работы над заказом, сдача заказа, отчёт перед руководством) - ПРОРАБ ( производитель работ);
Организация производственно-складской базы ( производственно-станочный парк, технологические коммуникации (электро-, водо-, пневмо-, газо- оборудование), подъёмные машины и механизмы, складской учет камня, инструмента и расходных материалов производства, внутренний и внешний транспорт, ПОМОЩЬ ПРОРАБУ В ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ) - ЗАВХОЗ(заведующий хозяйством);
Производство технологических операций ( получение  и корректировка по месту рабочей документации от ПРОРАБА, получение камня и необходимых инструментов и оборудования от ЗАВХОЗА, выполнение работ в соответствии с условиями заказа на производстве и на объекте) - БРИГАДА РАБОЧИХ (2 чел.);
 Некоторые пояснения к схеме №1: замеры делает тот, кто потом по ним режет камень, и монтирует то, что нарезал. Вся "власть" у ПРОРАБА, т.к. он основной поставщик денег в кассу фирмы, всё корректируется под него, для выполнения заказов в нормальном режиме небольшой фирме хватит две-три БРИГАДЫ РАБОЧИХ;
Достоинства схемы№1: Заказы выполняются без проволочек ( нет внутренней передачи заказа от одной службы к другой), качество на высоком уровне ( что нарежешь, - то и поставишь), у заказчика всегда есть под рукой ответственное лицо - ПРОРАБ( "мальчик для битья");
Недостатки схемы  №1: Частый выход из строя производственного оборудования( инструменты и станки не закреплены за конкретными рабочими), необходимость привлечения специалистов, знающих технологию и умеющих качественно выполнять очень многие операции по обработке камня,  достаточно высокий ценовой уровень для заказчика( большие отчисления на специалистов и качественный инструмент), очень непросто найти хорошего ПРОРАБА...
Ну вот коротенько о схеме №1, если сей "опус" пригодится, то продолжение ( схема №2) последует...
С Уважением, Игорь
С Уважением, Игорь.

Оффлайн vadim odessa

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 19
  • Карма: +0/-0
Информация интересная , у нас все примерно так и  организованно и я тот самый мальчик для битья. Проблема в том что я 10 лет назад начинал на этой же фирме подсобником и не знаю изнутри организацию других мастерских. Жду продолжения.